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Das PAS-System beschleunigt Organisationsprozesse, indem mobile Technologie implementiert wird und die Verbindung zwischen Mitarbeitern, Führungskräften und Arbeitsprozessen hergestellt wird, um Nachweise zu liefern, die eine kontinuierliche Verbesserung der Organisationsleistung ermöglichen.
Das PAS-System ist in verschiedene Branchen wie Chemie, Lebensmittel, Bauwesen, Stahl, Textilien, Halbleiter und mehr eingebettet.

Informationen messen und analysieren Die Einrichtung organisationsübergreifender Leistungskennzahlen ermöglicht den Leistungsvergleich und die Implementierung einer kontinuierlichen organisatorischen Verbesserung.

Erkennen von Möglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung Korrekturmaßnahmen und Leistungsindikatoren ermöglichen die Identifizierung wiederkehrender Ereignisse und bieten somit die Möglichkeit zur Verbesserung der Organisation.

Organisationsübergreifender Wissensaustausch Erstellen Sie eine organisatorische Wissensbasis, die durch Analyse und Darstellung der gemeinsam genutzten Daten oder der Anzahl der beteiligten Einheiten oder Entitäten ermöglicht wird.

Datenerfassung Über die Endbenutzeranwendung werden Daten in bestimmten Bereichen erfasst und zur Position des Managers geleitet. Die Sammlung erfolgt nach Arbeitsplänen an jedem Ort und zu jeder Zeit.

Aktivitäts- und Ereignisauszug PAS ruft relevante Informationen für den Mitarbeiter zur Durchführung der Aktivität ab (zeigt frühere Störungen und Fehler an) und ermöglicht die Statusaktualisierung und die Definition von Folgeaktivitäten.

Informationen in Echtzeit präsentieren Die vom Feld gesammelten Informationen werden dem Manager in Echtzeit präsentiert und ermöglichen die Erkennung von Trends und die Reaktion auf Ereignisse und Pannen, bevor sie auftreten.

Ereignisbasierte Berichte PAS enthält eine Reihe von Definitionen, die es dem Administrator ermöglichen, sich auf Probleme zu konzentrieren, die sich auf die Verfügbarkeit von Ressourcen und die Kontinuität der Produktion auswirken.

Überwachung und Kontrolle PAS ermöglicht die Implementierung von Überwachungs- und Kontrollprozessen für den Fortschritt des Arbeitsplans und der Aufgaben für die Implementierung, wobei Hindernisse und Leistungslücken identifiziert werden

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